宣廷新：为民族创造价值

编前语

        宣廷新的创业故事，在这个时代背景下，多少有点传奇色彩。15 年前，跨国公司 GE 公司收购了中国自动控制龙头新华公司。那一年，宣廷新作为公司骨干，以液压事业部经理、液压工厂董事的身份，正带领业务团队开疆拓土。他们都踌躇满志，想要在自动控制领域大干一场，和国外品牌一决高低。

        那次在当时看来他们无力阻挡的收购，让他们的理想猝然止步。出于对民族工业的忧虑，更出于对理想的激情，宣廷新毅然辞职。他组建团队，创办了上海置道液压控制技术有限公司。那时候，宣廷新就下定决心：不管他走到哪里，不管年龄有多大，他要为民族企业扛起这杆旗。

        如今，在宣廷新和其团队的努力下，上海置道已是行业的领军企业，市场占有率稳居行业第一，为国家电力事业的发展和节约外汇做出了重大的贡献，公司承担了研发燃气轮机执行器的任务，其配套上海电气国产燃气轮机已投入使用，并填补了国内空白。同时，公司还多年获得上海市纳税信用 A 级企业、国家高新技术企业等称号，先后获批 10 多项国家专利。就像当年想过的那样，宣廷新和他的上海置道，正向着民族制造标杆的目标稳步迈进。

专注工业液压控制领域发展

做行业隐形冠军

        在工控领域的液压控制行业内，宣廷新和他的上海置道，早已成为行业的“隐形冠军”。作为专注于工业控制领域发展的高新技术企业，上海置道自 2005 年成立起，就致力于成为拥有自主知识产权和行业核心竞争力的智能控制系统集成供应商。目前，公司集“研发、设计、生产、销售及系统工程服务”于一体，主导产品为 DEH（含电、液）、 ETS、 TSI 及 DCS 系列产品系统业务总承，主要业务涉及电力、新能源、化工、钢铁、船舶等领域。

        经过了十几年的努力发展，如今，在 EH 系统设备领域，上海置道已发展为市场占有率稳居第一的行业领军企业，是同行业中唯一一家与国内主流大、中主机厂均有长期配套关系的公司。目前公司总部及总厂设在上海，四川德阳生产基地（四川置道）主要负责西南地区业务，并在乌鲁木齐设立了检修分公司，具备全国市场范围内的高效服务能力。近几年，更是与三菱、日立、艾默生等跨国品牌公司建立起稳定的供货合作关系。

        “我们的发展目标就是成为中国动力液压系统集成的领导者。”回顾起公司的发展历程，宣廷新表示：一方面，公司始终保有初心，沿着初创时设立的目标前进；另一方面，公司也积极应对市场和行业的变化，努力创新。他透露，除了目前的电力、化工、钢铁、船舶等领域，上海置道现在正积极研究和拓展智能化电液系统集成业务。

        在宣廷新看来，今后工业控制的发展和互联网的快速发展紧密相连，甚至会有一些革命性的创新，主要体现在智能化、云计算等方面，这些对推动整个工业的发展水平起着重要的作用，“这也将是上海置道未来会重点关注和布局的方向”。

立足自主研发

为民族创造价值

        进入新时代，让中国制造摆脱“大而不强”的现状，实现自主自立发展，已经成为各行各业的共识。作为一个制造业的老兵，宣廷新认为在工业控制领域，这个需求更为迫切。“在液压领域，美国、欧洲在科技的整体发展上比我们有优势，这让我们在很多核心产品、核心技术的使用上非常被动。因此，我们从一开始就聚焦产品研发，注重自主产权的实现。”

        研发燃气轮机执行器，就是宣廷新和团队努力的一大成果。燃气轮机被誉为制造业皇冠上的明珠，是名副其实的大国重器之一，目前核心部件的相关技术仍然被西方几大跨国公司所垄断。不久前，上海置道成功承担了研发燃气轮机执行器的任务，其配套上海电气国产燃气轮机已投入使用，并填补了国内空白。

        对于民营企业来说，这一自主研发的成果来之不易。据宣廷新介绍，公司的技术和管理人员主要来自国际知名大公司及国内著名大型企业，具有强大的设计研发能力和工程经验，置道公司（含子公司）拥有包括博士、硕士、本科学历的各类专业人员 100 多人，大专以上学历员工人数占工厂总员工人数的 70% 以上。

        这样一个科研力量的配备，让上海置道实现了以自主研发和科技创新为抓手，让企业走上真正的长期驱动发展道路，从而能更好地为社会、为民族创造价值。在上海置道的官微上，我们看到，仅在 2021 年上半年，上海置道就获得了 6 项专利授权，其中外观专利 5 项、实用新型专利 1 项。截至目前，公司共有 29 项已授权专利（发明专利 1 项、外观设计专利 5 项、实用新型专利 23 项）。摆在宣廷新和上海置道面前的，将是更广阔的发展前景。

追求财富健康增长

做企业更重要的是担当

        某种程度上，宣廷新是一位典型的中国企业家。做好企业经营，承担社会责任，推动社会进步，是宣廷新在企业经营上的鲜明特色。“对我来说，做企业，更多的是一种担当。”谈起企业责任，宣廷新认为，实现企业的持续盈利是企业活动的基础。但做企业的人如果把赚钱放在第一位，是做不长的。在他看来，企业也好，个人也好，都要追求财富的健康成长。

        “企业发展要追求一种和谐，通过我们的努力和时间，去慢慢影响周边的人。可以从小事做起，从社区、员工等方面入手。”因此，在企业经营的 10 多年中，宣廷新从未停止过公益的脚步。

        除了多次在社会灾难事件中积极响应，向灾区、贫弱残人士伸出援助之手外，宣廷新在 2016 年，在母校大连理工大学设立了“置道液压创新专项奖学金”，鼓励和培育行业专业人才。同时，他还在家乡四川与儿时同伴创立了“邻里乡亲互助会”，倡导乡贤回乡建设家乡，实现乡村振兴。新冠肺炎疫情暴发时，他还带领同学一起积极向湖北捐款。

        对于个人能力的提升，宣廷新更是从未松懈。2020 年他参加了上海交通大学安泰管理学院资本班 25 期的学习。“我原本以为做理工科的企业，应该跟资本基本无关，后来发现，随着企业的转型，无论是什么企业，都应该加强对资本端的了解。”说起此次学习，宣廷新深有感慨。

        在交大的学习，对经营实体企业的宣廷新来说，使他对资本市场、股权知识、国内资本一级市场和二级市场有了更深入的了解，对经营有了更宏观的思考。“课程给到我实际上的收益，肯定是实现更合理、更健康的财富增长。这个是我最大的收获。当然，认识了很多志同道合的同学，大家拥有共同的价值观、共同的兴趣，这对我们的学习和发展都是很好的促进。”

        宣廷新表示，他还在持续消化课程带来的收获，“坦率地说，如果 10 年前我懂这种金融知识，可能企业发展会是另外一种景象”。在他看来，突破自己，这就是专业课程带来的最大价值。