谢燕龙: 道静心善 德行天下

题记：“今天，我和同学们心情比较激动，能够有幸坐在这里参加交大安泰浦东新区企业家持续竞争力高级研修班学习，不仅是我们企业的荣幸，也是我们每个学员的荣幸。这里请允许我代表全体学员向各位领导说一声谢谢你们！浦东新区科委和交大安泰经管学院投入巨大的财力人力举办这个学习班，是对企业的重托和期盼……”这是上海金布梯环保科技发展有限公司董事长谢燕龙在2012年11月16日浦东新区企业家持续竞争力高级研修项目的开学典礼上的一番肺腑之言，朴素的语言却饱含真情。一个懂得感恩的人，一定是一个有故事的人。

关于事业

经营企业即经营趋势

2005年，谢燕龙45岁，已入不惑之年的他放弃了原来央企管理干部的优厚待遇，只身来到上海闯荡。举目无亲的他怀揣着37万元积蓄以及一颗不安分的创业之心，他想到市场经济浪潮的最前端亲身感受一下市场的搏击。家人不理解，朋友不理解，上级领导更是不理解，他们想不通一个拥有数亿资产，数百名职工队伍石化企业的厂长兼书记竟然向组织部门申请下海单干……。带着众人疑惑的目光，他毅然选择投入到一个陌生又富有活力的行业——农村可再生能源（沼气）设备与工程行业。有人说这需要胆识，魄力，他却说还需要勇气。

对于经营企业，他有独特的一套理论，他认为经营企业其实质便是经营趋势，尤其是政府的趋势。他独具慧眼，在适当的时机选择进入了适当的行业，事实证明，他的选择没有错。

时任能源行业央企的处级干部，他极具职业敏感度，始终非常关注国家新能源行业的发展。我国沼气技术的探索始于20世纪30年代，国家三代领导人都非常重视这个产业。然而，由于当时技术的不成熟，这一行业一直处于徘徊不前的境地。直到2003年，我国人均GDP达1000美元，国家开始对该行业大规模投资。谢燕龙说“根据世界发达国家的发展模式，当人均GDP达到3000美元后，经济社会生活将呈现出一些新趋势、新变化。中央一号文件连续6年传达了建设新农村，以工补农，以城带乡，达到共同富裕的精神，便是一个强烈的信号……”。谢燕龙看准了这一趋势，选择了农村新能源这一行，提供沼气设备与工程，服务于广大农民群众。

沼气---作为可再生新能源，利用的是农村里遍地废弃菜叶、秸秆、牲畜粪便，产生的却是清洁燃料—沼气和高端有机肥—沼渣、沼液，沼气可用来做饭，照明；沼渣、沼液还可用来还田发展循环农业，不仅解决了农村环境问题，也解决了农村能源问题。可谓变废为宝，一举两得。

技术创新用户至上

谢燕龙就这样白手起家，迈出了创业征程的第一步。公司取名“金布梯”寓意“金色航程、布局未来、梯登高峰”。正如其名，从创立至今的短短7年多的时间里，金布梯以平均每年递增80%的速度迅猛发展，至今已积累总资产近2亿元，并且无贷款、无抵押。拥有员工总数约200多人，其中上海公司约100多人，海南分公司19人，四川达州分公司70多人。公司拥有18项专利技术和专利产品，成为上海市科技成果项目转化企业、科技“小巨人”培育企业、国家工信部和财政部沼气发电机研发技改项目承担单位，浦东新区航头镇十佳明星企业。连续六年均在中央沼气国债建设项目中中标，成为农业部国债沼气产品及配件的指定生产企业。

累累的硕果来源于谢燕龙一贯秉承的技术创新和用户至上的原则。他说：“一个健康的、可持续发展的企业必须要有技术创新。”因此，金布梯每年在技术创新方面的投入不低于当年销售额的3%。他认为，金布梯的用户是遍布全国23个省的400多万农民家庭，农民同胞们每天要从事繁重的体力劳动，所以给他们使用的产品一定应该有特殊的定位——产品傻瓜化，意即设计出来的产品必须实用、简单且方便操作。这也是他几年来孜孜不倦投入大量人力财力为农民兄弟研发设计适合他们使用的产品之初衷。

在金布梯，作为企业一把手的谢燕龙却亲自牵头售后服务部门的工作。如此重视售后服务工作是因为他将用户的满意度作为成功的第一目标。在他的经营哲学中，百分之一的不合格部件就会给用户带来百分之百的不合格产品，政府惠农的好事可千万不能砸在他们企业的手中。如何快速、就近解决用户在使用金布梯产品过程出现的问题？他决定投入巨资，在全国范围内设立100多个售后服务网点，免费供应配件，提供维修保障服务，24小时解决农民在使用产品过程中出现的任何问题。如此大规模的投入对于成长初期的企业而言实属不易，可他做到了。

坚守商业道德承担社会责任

近8年的创业旅程并不是一帆风顺的，期间，谢燕龙也遭遇了许多风风雨雨。但是，无论遇到多大的挫折，他都坚持恪守商业道德，这是他经营企业的底线。2006年，公司才成立2年，他便碰到了一次生死抉择。那年中央沼气项目全国招标，金布梯公司由于招标文件的一个小失误，导致当年失去了承担国家沼气设备配套任务的资格。但由于产品的口碑，广西自治区却十分欢迎金布梯的产品。为了抢占市场，他辗转找到河北的一家中标企业进行贴牌生产，然而对方却要求其支付20%的贴牌费。为了抢占市场先机，谢燕龙答应了。在当年的生产组织大会上，生产副总提出了必须在产品中加入20%的回料，否则就是在干傻事，蠢事！谢燕龙当场便拒绝了这个建议，坚持原配方生产不动摇，生产副总一气之下甩手走人了。那年下来公司亏损了47万元，但却换来了对市场大范围的占有。谢燕龙说：“商业道德的力量是巨大的，也是无形的”。这种力量使他的公司在后来几年迅速扩张到全国23各省奠定了坚实的商业基础，发挥了深远的影响。

在金布梯的企业文化建设中，谢燕龙提出了“为用户负责，为企业负责，为员工负责，为社会负责”的企业文化。他说，用户是上帝，员工是生产力的创造者，没有用户的满意和员工的奉献，企业不能长存，企业盈利应该要回报社会。在汶川地震和甘肃舟曲县泥石流的大灾难中，谢燕龙带领企业捐助了大量的设备物质和善款，身体力行地践行着他回报社会的承诺。

关于人生

走进谢燕龙的办公大楼，第一眼看到的便是进门摆放着一尊“大肚能容，容天下难容之事；慈颜常笑，笑天下可笑之人”的弥勒佛像。走进他的办公室，宽敞明亮，大气古朴，四周挂满了他收集的书法大家的作品，橱窗里陈列着他历年获得的不计其数的荣誉证书，大书桌旁摆放着雅致的茶具。从这些摆设中可以看出，他是一个谦和大度的人。

年轻时候的谢燕龙性格十分外向，喜欢与人打交道，爱好也非常广泛，吹、拉、弹、唱、戏剧表演、围棋、书法、体育他都喜欢。随着年龄的增长和生活的历练，他从一个性子直率的青年成长为一个稳重内敛的企业家。近两年来，在遇到了人生路上的几件大事之后，他彻底地改变了自己的人生观。2010年，由于长年累月繁重的劳动强度和心理压力的双重作用下，他得了严重的综合疲劳症。那段时间是他人生最灰暗的时期，极端的心态和暴躁的脾气充斥着那段日子，他对任何事都提不起兴趣，他向业界大声疾呼要卖掉他的企业。妻子很着急，担心他这是罹患抑郁症的前兆。说服他前去医院治疗。在中草药的调理和家人的精心照料下，渐渐地，他的心境又重新明亮了起来，恢复到了以前做企业的那个精神状态。

无独有偶。2011年11月，在年度体检中，谢燕龙又被查出颈部出现了肿瘤，这个诊断犹如晴天霹雳，使心境刚刚恢复不久的他又重新陷入了纠结的泥潭，这么多年辛苦的打拼究竟能得到什么？用身体去换财富究竟值不值得？吉人自有天相，化验结果为良性。手术后的他试图在不停的调整着自己的生活方式，他开始重视经营管理的学习，他开始寻找他的良师益友。渐渐地，他萎靡的心态又重新振奋起来了，让他开始重新思考生命的意义。这么沉重的课题也只有在经历了生与死的洗礼之后才能越发看得明白。谢燕龙就这样又迈过了人生的一道大坎儿。

如今的他，将任何事情都看得很淡然。结善缘，做善事，道静心善，笑看云淡风轻。他说，没有好挣的钱，也没有好干的事，谁都不容易，多站在不同的角度想问题，想开了，问题就解决了。