企业访学|科技企业家创新领导力(3期)深圳访学之旅
时间:2023.06.14来源:高管教育中心
上海交通大学与上海市科委共同举办上海市科技企业家创新领导力研修班,旨在帮助科技型中小企业的企业家完善知识结构,解决实际管理问题,获得创新思维、管理理念及全方位提升领导能力。作为整个课程系统的点睛环节,6月8日,研修班学员赴深圳如期开展了国内知名企业的参访和交流模块。
深度体验科技企业迅猛发展
在安泰EE中心姜云一副主任、班主任王艳婷老师的带领下,科技企业家创新领导力(3期)的同学们一起赴深圳开展了为期两天的企业访学之旅。通过对华为、联想、大族激光和腾讯四家企业的实地访学和交流,同学们了解到科技型企业是如何在飞速变化的环境中为创新发展装上“助推器”,为区域的协同创新和经济高质量发展注入不竭动力。大家结合自身在创业过程及企业经营中遇到的实际困难,积极探讨、融合交流。
参访华为技术有限公司[朱玲、李立参访感悟]
对华为的感受原本只停留在“华为所到之处,寸草不生”的敬畏,通过此次深度访学,我们也看到了他柔情的一面。华为徐老师毫无保留地分享了关于全球化、科技创新、智能制造等发展理念,带领大家感受人工智能与互联网科技为生活带来的便利,我们真正体会到了华为的愿景:把数字世界带入每一个人,每一个家庭,每一个组织。经营企业,我们同样也要像华为一样必须要坚持为客户服务,为客户创造价值。在面临惊涛骇浪的时候,学习华为精神从容淡定地面对困难与挑战,不断夯实自己的硬实力。
参访联想集团[孙希财、刘亮参访感悟]
近些年来,联想从智能排产、智能组装到智能检测,实现大部分工作的无人化,真正做到了信息化、自动化、数字化和智能化,在生产车间我们亲眼目睹了智能化和自动化的生产,包括智能质检、自动化生产笔记本、台式机产线的半自动化生产,产能大幅提升。联想不断修炼自己的“18般武艺”,创业艰难也可以说是“九死一生”,对于我们来说,如何打造企业的核心竞争力,在自己的赛道有好的发展,聚焦智能化及技术创新,打造企业技术竞争力已成重中之重。
深圳行业研究院精彩讲座
同学们与高级工商管理课程2022宁波班一起参加了主题为《华为研发创新与战略执行》的讲座。分享嘉宾黄教授在华为有着18年丰富的经营管理经验,他为大家分享了华为商业的成功核心,并从研发创新、战略规划以及思维转型等方面与大家做了深入交流和探讨。
参访大族激光科技产业集团股份有限公司[贾建锋、孙杨正参访感悟]
大族激光是中国乃至世界最主要的激光加工设备生产厂商之一,作为中国工业激光设备制造的开拓者,专注于自主创新研发。董事长助理王磊先生分享了大族激光27年来的成长历程。在此过程中大族人所表现出来的奋斗精神让大家印象深刻,从创始人高云峰白手起家,从一粒塑料纽扣的激光打标开始,到研发技术团队夜以继日攻克制造设备的技术难关,成为中国轨道交通、半导体等行业首屈一指的激光设备供应商,打破西方多年技术垄断。我们看到了一家扎扎实实靠技术创新,一步一个脚印发展的中国优秀企业。
参访腾讯科技(深圳)有限公司 [舒烈波、宋晓兰参访感悟]
腾讯展厅有着满满的科技感,呈现了应用科技研发的数字化助手、生态共建、智慧交通、智慧医疗等产品。腾讯专家徐昊老师分享了腾讯生态化的组织管理模式即3个相信和2个方法:相信伙伴,相信组织,相信文化以及服务产品化,管理市场化。听完徐老师的分享,有两点深刻的感受。第一,在管理上关于刚性和柔性的区别以及意义,对于明确的过程可以用刚性管理,但本质上过程是为结果服务的,如果市场需求发生变化,过程也应发生相应变化,所以明确需求比明确过程更有意义;而柔性管理对于需求多变的场景则更有竞争力。第二,关于人才的选、育、用、留,在招聘时就要挖掘高自驱力的员工,并且营造适合他们的工作土壤,人尽其才,才尽其用。
本次深圳访学之旅不仅给创新领导力(3期)的学员们带来了标杆企业持续发展和创新突破的借鉴力量,为大家在实战中如何调整战略方向、管理模式和治理方法提供了宝贵意见,也为深圳、上海和宁波三地的交大安泰校友提供了资源链接和学习交流的平台。